Admin@bontistudio.com
+6285607714585
Training ini membahas proses Turnaround & Shutdown (TA/SD) secara menyeluruh, mulai dari strategy, scope development, planning, scheduling, preparation, execution, monitoring & control, hingga handover, close-out dan lessons learned.
Materi dirancang agar relevan untuk berbagai fasilitas industri yang membutuhkan planned shutdown, major maintenance, inspection, modification, overhaul, revamp, atau plant turnaround, antara lain:
- Oil & Gas Processing Plant
- Oil Refinery & Petrochemical Plant
- LNG & Gas Processing Facilities
- Power Generation / Power Plant
- Chemical & Fertilizer Plant
- Mining & Mineral Processing Plant
- Pulp & Paper Industry
Training Syllabus
Program ini membahas Turnaround & Shutdown (TA/SD) secara terstruktur dari tahap awal penentuan strategi dan scope, planning & scheduling, preparation, execution, monitoring & control, hingga handover, close-out dan lessons learned.
Materi dapat diterapkan pada berbagai fasilitas industri seperti Oil & Gas Processing Plant, Refinery, Petrochemical, LNG, Power Plant, Chemical & Fertilizer Plant, Mining, Manufacturing, serta berbagai Process & Industrial Facilities.
Module 1 — Turnaround & Shutdown Fundamentals
Memahami konsep dasar Turnaround & Shutdown, perbedaannya dengan routine maintenance, serta alasan operasional, maintenance, inspection, regulatory maupun business yang mendasari pelaksanaan shutdown fasilitas.
Module 2 — Turnaround Strategy & Scope Development
Mempelajari bagaimana strategi turnaround dikembangkan serta bagaimana menentukan dan mengendalikan scope of work agar pekerjaan yang masuk dalam turnaround benar-benar sesuai kebutuhan dan prioritas fasilitas.
Module 3 — Turnaround Planning & Scheduling
Membahas proses mengubah scope menjadi execution plan dan schedule yang dapat dilaksanakan, termasuk work breakdown, activity sequencing, resource requirements dan penentuan pekerjaan kritis.
Module 4 — Organization, Leadership, HSE & Compliance
Memahami bagaimana organisasi turnaround dibentuk dan bagaimana koordinasi antara Operation, Maintenance, Engineering, Inspection, HSE, Contractor, Vendor dan Management dilakukan selama persiapan hingga pelaksanaan.
Module 5 — Turnaround Execution Management
Membahas bagaimana turnaround dikendalikan ketika fasilitas telah memasuki periode shutdown, mulai dari plant shutdown, isolation, execution, inspection, repair/modification hingga preparation for start-up.
Module 6 — Case Study & Problem Solving
Peserta mempelajari contoh situasi yang dapat terjadi dalam turnaround dan bagaimana mengambil keputusan ketika terdapat perubahan scope, keterlambatan pekerjaan, temuan inspection atau kendala saat execution.
Module 7 — Post-Turnaround, Handover & Close-Out
Membahas tahapan setelah pekerjaan utama selesai untuk memastikan fasilitas siap dikembalikan ke Operation secara aman dan seluruh pekerjaan serta dokumen turnaround dapat ditutup dengan baik.
Module 8 — KPI, Lessons Learned & Continuous Improvement
Mengevaluasi keberhasilan turnaround berdasarkan Safety, Quality, Schedule, Cost, Scope dan Operational Performance, serta mengidentifikasi pembelajaran untuk meningkatkan pelaksanaan turnaround berikutnya.
End-to-End Learning Flow
Fundamentals → Strategy & Scope → Planning & Scheduling → Organization & HSE → Execution → Problem Solving → Handover & Close-Out → Lessons Learned & Improvement
Dengan struktur ini, peserta tidak hanya memahami apa itu Turnaround & Shutdown, tetapi mendapatkan gambaran end-to-end bagaimana sebuah turnaround direncanakan, dipersiapkan, dieksekusi, dikendalikan dan dievaluasi pada fasilitas industri.
Connect to our mentor :
https://inusaglobal.com/mentor/detail/wahyu-tristianto